A importância de um bom ambiente de trabalho
O ambiente de trabalho é um dos fatores mais relevantes no desenvolvimento de uma empresa. Portanto, é preciso estar atento a todos os elementos que contribuem e podem prejudicar o seu bem-estar.
Hoje não basta trabalhar para viver. As pessoas têm em consideração a sua autorrealização, que passa por trabalhar no sector que lhes agrada, desenvolvendo projetos atrativos que as enriquecem como pessoas e poderem ter um bom ambiente de trabalho para realizar as suas tarefas quotidianas. Todos esses aspectos adquirem especial relevância no momento em que a pessoa está envolvida na conquista de sua felicidade no trabalho.
Desta forma, os gestores da empresa devem monitorar as relações de trabalho geradas, os ciúmes profissionais que possam ter ocorrido e outros problemas que possam criar um mau ambiente de trabalho na organização.
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Quais são as consequências de um ambiente de trabalho negativo?
Redução considerável da produtividade do trabalho. Aspecto que afeta até mesmo os colaboradores mais envolvidos no cumprimento de suas tarefas diárias de maneira correta e dentro dos prazos estabelecidos.
Absentismo presencial , consequência da falta de atenção, perda de concentração no trabalho e no tempo que lhe é dedicado. Ou seja, o funcionário ou funcionários afetados por ela estão no local de trabalho, mas não estão engajados nele.
Baixa motivação para o trabalho. O ambiente de trabalho negativo desestimula até mesmo o trabalhador mais envolvido, o que dificulta o desenvolvimento da atividade empresarial, afetando seus resultados.
Falta de comprometimento por parte do trabalhador. Se o trabalhador sentir um mau clima de trabalho, nunca se comprometerá com a empresa, e aos poucos vai se extinguindo até finalmente deixar o cargo.
Por que criar um bom ambiente de trabalho?
Como vimos, as consequências de um ambiente de trabalho negativo são, no mínimo, prejudiciais à empresa e afetam o seu bom desenvolvimento. É necessário que desde a direção das organizações, nas quais é realizada a gestão do talento dos funcionários, elas também se voltem para garantir o seu bem-estar emocional. Porque a sua felicidade não depende apenas do salário atribuído, mas também do estado do ambiente em que desempenham as suas tarefas.
Passos para criar um ambiente de trabalho favorável
- Respeite os horários dos trabalhadores estabelecidos no seu horário de trabalho.
- Não interrompa os intervalos dos funcionários.
- Incentive a boa comunicação interna para evitar o surgimento de boatos.
- Defina corretamente os trabalhos, tarefas e responsabilidades de cada trabalhador.
- Invista em programas de treinamento com especialistas em ambientes de trabalho favoráveis.
- Permitir e incentivar um plano de carreira para todos os trabalhadores.
