Como vencer a crise com sua empresa

Com a pandemia do novo coronavírus, a crise também se instalou na área econômica. Afinal, com a necessidade de isolamento social, muitas empresas foram obrigadas a suspender suas atividades. Mas será que vencer a crise é possível?

A resposta é SIM! Você pode vencer a crise tentando algumas medidas, conforme vamos explicar. Afinal, o “novo normal” exige muita dedicação e algumas mudanças radicais. Confira! 

Como vencer a crise? 

Para começar, é essencial entender porque sua empresa está em crise. 

Afinal, o cenário econômico brasileiro já não vinha bem antes mesmo da pandemia. Infelizmente, com a pandemia, tudo se tornou mais grave. 

Mas, infelizmente, muitos empresários só vão atrás dos números quando a empresa já está em crise. 

De fato, vencer a crise no cenário atual é missão difícil, mas não impossível. Assim, vamos dar algumas dicas essenciais para que sua empresa consiga vencer a crise. 

1. Identifique sua real situação e o que levou a ela 

É fácil simplesmente dizer “foi a pandemia”. Afinal, certamente, o impacto da pandemia nos negócios foi enorme. 

Mas, é necessário identificar sua real situação no momento. Como está seu planejamento financeiro? Há dívidas? Quais são seus gastos? 

2. Corte gastos 

Esse é o momento de cortar gastos. Claro que cortar vagas de emprego e fechar a empresa é a última ação. Antes dela, será que não há gastos que você pode cortar? 

Afinal, é necessário reduzir as contas da empresa, então, veja tudo que possa ser enxugado: contas de energia e contas de telefone, por exemplo. 

Converse com quem está na empresa com você e tente ouvir os demais setores sobre onde pode haver corte nos gastos. 

3. Avalie bem a oportunidade de crédito 

Muitos empresários se desesperam na chegada de pandemia, devido à falta de entrada de clientes e já partiram para a tomada de crédito. 

O problema é que a pandemia se estendeu e o crédito acabou, vindo a necessidade de pagamento do que foi contratado. 

Então, se você ainda não partiu para o crédito, avalie bem a real necessidade. Afinal, você também terá que fazer os pagamentos do que foi contratado, ou seja, você adquire uma dúvida. 

Avalie também qual será o crédito escolhido. Um dos piores, em relação às taxas de juros, é o cheque especial. Embora seja mais fácil de ser contratado, seus juros são os mais altos do mercado. 

Portanto, caso o crédito seja uma saída viável, busque as diversas opções oferecidas por diferentes bancos, por exemplo. 

Analise o prazo de pagamento e as taxas de juros oferecidas. É algo a ser escolhido com calma e analisadas as diferentes opções oferecidas antes de contratar uma. 

4. Renegocie as dívidas já existentes 

O momento pede renegociamento das dívidas já existentes. Existem mutirões e você pode entrar em contato com as instituições as quais você tem dívidas e procure renegociá-las, com taxas de juros menores, por exemplo. 

É sabido que com a renegociação, dívidas que atualmente você pode considerar impagáveis, ganham um respiro e aliviam a contabilidade da empresa. 

5. Encontre o diferencial competitivo 

Agora é o momento de estabelecer exatamente porque a sua empresa merece ser um destaque no mercado. 

Com tantas empresas fechando, esse é o momento de renascer das cinzas, como na lenda de Fênix. Busque o seu diferencial no competitivo mercado atual. 

6. Aposte no E-commerce 

Nada cresceu tanto nos últimos meses quanto o comércio online. De fato, o E-commerce foi a salvação de várias empresas. 

Sua empresa ainda não tem E-commerce? Então, já passou da hora de apostar nisso. 

Dessa forma, criar sites e conseguir um site organizado, com clareza de informações e de maneira fácil para que o cliente que deseja contratar o seu serviço.  

Além disso, o catálogo online é essencial para que seu futuro cliente possa adquirir produtos. 

7. Veja outros nichos de mercado 

O momento é de grande necessidade de captar novos clientes. Assim, observe nichos de mercado que ainda não foram atendidos pelas empresas concorrentes. 

Veja públicos-alvo entre os quais você pode crescer. 

8. Reavalie seu produto e o que você oferece 

Será que não é o momento de reavaliar o que você oferece ao mercado? 

Reveja seu produto, a embalagem, veja se não há possibilidades diferentes, como customização ou então uso de materiais inovadores, para fazer com que seu produto tenha destaque no mercado atual. 

O que você oferece de diferencial ao cliente? É possível alterar preços? Já que o momento é de dificuldade para todos, em que você pode facilitar a vida do seu futuro cliente? 

Todas essas questões podem ser pensadas para que você consiga um reposicionamento no mercado atual e assim, vencer a crise. 

Conclusão 

Vencer a crise atual para empresas não é tarefa fácil. É necessário muito planejamento, corte de gastos, visão de futuro e organização. Além disso, pode ser necessário uma mudança de ares, encontrando novos nichos de trabalho. 

Aposte no comércio online e se organize: é sim, possível, vencer a crise.